5月19日，集團黨委副書記、董事、總經理陸帥主持召開總經理辦公會。集團經營層班子成員等參加。

會議研究了關于響水港灌河口5萬噸級航道整治的相關方案。會議指出，要站在講政治的高度，堅決貫徹落實市委、市政府關于重點工程項目的實施要求，堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進的總要求，持續(xù)狠抓工作落實，在尊重客觀事實、依法合規(guī)的前提下，進一步明確各方責任，嚴格規(guī)范項目建設管理，在充分保證項目安全和質量的基礎上，確保項目按序時推進。

會議研究了關于物業(yè)管理服務的相關方案。會議指出，相關部門要堅持“內部大市場”思路，圍繞服務單位和部門的個性化需求，在定制化、精細化、專業(yè)化、品質化工作上下功夫，在抓好內部管理和提質增效相關工作的基礎上，科學合理制定收費標準，不斷提升技能服務水平，并形成可推廣的經驗和服務模式。

會議研究了關于濱海港口岸開放信息化系統(tǒng)采購的相關方案。會議指出，口岸開放信息化系統(tǒng)是鍛造港口硬核力量、高水平對外開放、加快建設現代化港口的重要支撐，相關部門要加強統(tǒng)籌協(xié)調和協(xié)作配合，立足協(xié)同提效、服務提質、創(chuàng)新提能、通關提速，大力推進口岸開放管理和口岸信息化建設。同時要高度重視“一關兩檢”，相關部門要充足人員配置，做好人才培養(yǎng)和管理工作，并以此次項目為契機，進一步打磨團隊、提升技術，突出抓好口岸數字化改革和口岸通關效率提升，合力高標準加快綠色、生態(tài)、智慧、平安、美麗“五新”港口建設。