編者按
自集團“提質增效年”活動推進會召開以來,各單位牢牢把握高質量發(fā)展這一首要任務,圍繞“提五質增五效”工作總要求,堅持一切創(chuàng)新來自一線、一切經(jīng)驗來自實踐,以扎實舉措全方位提高集團整體運營質效。即日起,集團官微開設《提質增效 我們這樣做》專欄,著重宣傳各單位在“提質增效年”活動中好方法、好經(jīng)驗,總結、提煉更多可復制可推廣的案例,營造比學趕超、爭先奮進的濃厚氛圍,持續(xù)推進集團高質量融合發(fā)展。
今年以來,成品油公司積極響應鹽城港集團“提質增效年”主題活動號召,堅持“以港為基,‘油’中提質”,聚焦市場與客戶、設備與現(xiàn)場、人員與管理等方面,多措并舉、主動作為,在油品經(jīng)營中展現(xiàn)了全新的面貌和全新的經(jīng)營質效。
聚焦市場與客戶,擴大“朋友圈”
信息管理在成品油批發(fā)企業(yè)的日常經(jīng)營中起著重要的作用,成品油公司結合國內形勢對各項關鍵指標進行“日收集、日跟蹤、日分析”,切實把握市場變化方向和趨勢,根據(jù)市場需求及時進行調整,確保產(chǎn)品質量嚴格把控和交貨期回款期的按時完成。同時堅持“以客戶為中心、以效益為導向”,積極推進批發(fā)、零售、運輸業(yè)務一體化運作,穿透式開發(fā)客戶,不斷加強客戶服務、提升客戶滿意度,打響成品油公司“油品保供”品牌,進一步擴大經(jīng)營“朋友圈”。今年以來,成品油公司與浙江物產(chǎn)公司、無錫天碩石化公司等10多家優(yōu)質企業(yè)全面開展業(yè)務合作,累計完成成品油業(yè)務約9.2萬噸。
聚焦設備與現(xiàn)場,引進“新工藝”
成品油油庫作為公司重要的危化品倉儲設施,成品油公司從開始就建立大局觀,力戒“閉門造車”觀念,杜絕“吃老本”現(xiàn)象,成品油公司對油庫相關設備設施正實施改造,計劃增加油氣回收裝置設備,并將原先發(fā)貨臺裝置的“上裝系統(tǒng)”更換成“下裝系統(tǒng)”,便于庫區(qū)進行油氣回收作業(yè),同時配備防溢流探桿,靜電釋放鉗等設備。經(jīng)對比,“下裝系統(tǒng)”裝油較“上裝系統(tǒng)”更為安全快捷,油裝滿后可自動停止,不會產(chǎn)生溢漏等情況,可以縮短約10%的人工操作時間,有效提高發(fā)油精準度。
聚焦人員與管理,著手“精細化”
成品油公司堅持把節(jié)能降耗、提質增效作為常態(tài)化管理手段,牢固樹立“過緊日子”思維,在能耗上精打細算,倡導員工從員工日?;举|量提升處入手,從節(jié)約每一滴水、每一度電做起,為公司降本增效做到應盡的責任。在管理上,成品油公司以技能培訓為重點,強化職責分配,“干什么學什么”,各班組從設備操作、記錄書寫,計量抽檢等多方面入手,并以考核管理為輔,不斷提高員工綜合素質和操作能力,以精細化管理持續(xù)助力成品油公司提質增效活動取得良好成果。
時不我待,擊鼓催征。成品油公司將緊緊圍繞集團“提質增效年”活動要求,持續(xù)挖掘提質增效新舉措,積極探尋轉型升級新路徑,打造業(yè)務發(fā)展新優(yōu)勢為鹽城港集團高質量發(fā)展貢獻力量。